ProTech

Packages

Lo que cambia después de implementar: menos incidentes, más control sobre la red y decisiones de infraestructura con datos verificables.

Resultados concretos que reportan los equipos que trabajaron con nosotros

Pasamos de una red plana a segmentos por área y rol. El primer mes bajaron los intentos de acceso no autorizado entre sectores y pudimos rastrear qué equipo generaba cada alerta. El inventario de activos que armamos antes de la migración fue clave: sin eso, cualquier regla queda a ciegas.

Carolina Aguilar Rojas

Evaluamos cuatro propuestas de ERP y todas parecían iguales en la demo. Lo que nos ordenó la decisión fue revisar integración con el sistema de facturación, esfuerzo real de migración de datos y soporte en horario local. Firmamos con criterios claros y no con el discurso comercial más convincente.

Francisco Navarro Sanchez

Movimos dos servidores críticos a un centro de datos comercial. Antes de firmar revisamos esquemas de energía con respaldo, diversidad de operadores de fibra y las cláusulas de disponibilidad del contrato. El mantenimiento programado dejó de ser una sorpresa y ahora lo coordinamos con antelación.

Roberto Mendoza Diaz

El problema no era la herramienta, era que nadie auditaba las reglas heredadas. Con la revisión de tráfico este-oeste detectamos flujos que ya no tenían sentido y los cerramos. Medimos latencia y errores antes y después: los números quedaron documentados para el directorio.

Marta Sanchez Rodriguez

Necesitábamos proteger activos digitales sin frenar la operación diaria. La implementación fue por etapas, con ventanas cortas fuera de horario comercial. Lo que más valoramos fue la visibilidad sobre el tráfico interno: por primera vez supimos qué se comunicaba con qué y por qué.

Adrian Hernandez Jimenez

Formatos de trabajo y alcance por tipo de empresa

No todas las organizaciones necesitan lo mismo. Un estudio contable con dos servidores y una distribuidora con cuatro depósitos enfrentan riesgos distintos, y el punto de partida también cambia: hay quien arrastra una red plana desde hace una década y quien ya tiene segmentación parcial pero sin monitoreo. Por eso armamos los paquetes según el nivel de exposición y la madurez de la infraestructura, no según el tamaño de la facturación. Cada bloque describe qué incluye, en qué casos conviene y qué queda del lado del cliente para que la implementación no se frene a mitad de camino.

Diagnóstico y línea base

Relevamiento de activos, mapa de red actual, inventario de accesos y detección de servicios expuestos. Se entrega un informe con prioridades ordenadas por impacto real y no por urgencia comercial. Pensado para empresas que nunca auditadaron su perímetro o que crecieron sin documentar cambios.

Ver el enfoque de análisis

Segmentación y control de accesos

Diseño de arquitectura zero-trust por etapas: separación de segmentos por función, autenticación por identidad, reglas de firewall auditables y visibilidad del tráfico interno. Incluye plan de migración sin cortes en horario operativo y capacitación al equipo de sistemas.

Aplicación en entornos corporativos

Monitoreo continuo y respuesta

Correlación de eventos, alertas priorizadas, revisión periódica de reglas heredadas y procedimiento de respuesta ante incidentes. Requiere que el cliente designe un responsable interno y mantenga actualizado el inventario de activos. Sin ese compromiso, el monitoreo pierde sentido.

Consultar disponibilidad

Acompañamiento en migraciones

Para equipos que mueven cargas a un centro de datos comercial o cambian de ERP. Cubre evaluación de enlaces redundantes, criterios de contrato de nivel de servicio y pruebas de contingencia antes del corte definitivo. Se trabaja junto al proveedor del datacenter, no en su lugar.

Conocer cómo trabajamos

Paquetes de infraestructura, seguridad y software corporativo

Qué diferencia a ProTech de un proveedor que solo vende licencias

Trabajamos con empresas privadas en Argentina que ya tienen una red funcionando y no pueden detenerla para rediseñarla. Cada paquete se arma sobre lo que existe, no sobre un plano ideal.

Ver el enfoque completo en nuestro método de trabajo o escribirnos desde contacto.

Diagnóstico antes de cotizar Revisamos topología de red, inventario de activos y contratos vigentes con otros proveedores. Sin ese relevamiento previo, cualquier propuesta de ciberseguridad corporativa termina siendo un listado genérico de herramientas que nadie va a implementar.
Segmentación sin cortar la operación La migración hacia un modelo zero-trust se hace por etapas y en ventanas acordadas con el área de sistemas. Priorizamos los segmentos que concentran datos sensibles y dejamos los accesos administrativos para el final, cuando el resto ya está estable.
Integración con el ERP que ya usan No reemplazamos el software B2B existente por defecto. Evaluamos si conviene migrar, convivir con módulos nuevos o reforzar la capa de integración. Muchas pymes pierden meses en implementaciones que podían resolverse con conectores y reglas de acceso bien definidas.
Centros de datos con criterio local Cuando una carga crítica sale del cuarto propio, comparamos redundancia de energía, diversidad de operadores y cláusulas de disponibilidad reales. La latencia hacia Buenos Aires y el soporte en horario argentino pesan más que una certificación colgada en la pared.
Soporte que conoce la instalación Cada paquete incluye documentación de la arquitectura resultante y un canal directo con el equipo que hizo el trabajo. No derivamos a un centro de atención genérico cuando algo falla un domingo a la noche.

Qué incluye trabajar con ProTech

Cada paquete de servicios se arma sobre lo que ya existe en la empresa: la red heredada, los sistemas en uso y el equipo disponible para operar los cambios. No vendemos una lista cerrada de productos, sino un conjunto de capacidades que se activan según el punto de partida de cada cliente. Antes de proponer cualquier cosa, revisamos inventario de activos, flujos de tráfico y dependencias entre áreas para no romper la operación diaria.

Segmentación de red y modelo zero-trust

Dividimos la red por función y por criticidad, no por piso ni por departamento. Esto implica revisar reglas heredadas, definir identidades por usuario y dispositivo, y dejar trazabilidad sobre el tráfico interno. El trabajo se hace por etapas para que la operación siga funcionando mientras se migra.

Migración a centros de datos comerciales

Acompañamos el traslado de cargas críticas desde un cuarto propio a una instalación externa. Se evalúan redundancia de energía, diversidad de enlaces y cláusulas de nivel de servicio antes de firmar. También se planifica la ventana de corte para que el impacto sobre los usuarios sea el mínimo posible.

Implementación y soporte de ERP B2B

Trabajamos con sistemas de gestión orientados a operaciones con múltiples sucursales. El foco está en la integración con lo que ya funciona, la migración de datos históricos y el soporte en horario local. La idea es que el costo real del proyecto no aparezca recién en la factura final.

Protección de activos digitales

Revisamos qué información es crítica, dónde vive y quién puede acceder. A partir de eso definimos controles de acceso, respaldo y monitoreo de eventos. No se trata de sumar herramientas sin criterio, sino de cerrar los huecos que realmente exponen a la empresa.

Continuidad y respuesta ante incidentes

Armamos planes de recuperación con tiempos definidos y procedimientos probados. Esto incluye respaldos verificados, rutas alternativas de comunicación y responsables claros por área. Un plan que nunca se prueba no sirve cuando llega el momento de usarlo.

Los paquetes se combinan según el tamaño de la operación y el estado actual de la infraestructura. Podés ver cómo aplicamos estos criterios en casos reales o escribirnos para revisar tu situación puntual.

Ver proyectos de infraestructura ya implementados Coordinar una revisión técnica inicial

De la consulta inicial al cierre del proyecto

Cada intervención sobre la infraestructura de un cliente sigue una secuencia fija. No es un protocolo rígido: los tiempos y el alcance cambian según el tamaño de la red, la cantidad de sedes y el nivel de exposición que tenga la empresa. Pero el orden de los pasos se respeta siempre, porque saltear el relevamiento o la validación en laboratorio es lo que después convierte una migración en una guardia de fin de semana.

01

Relevamiento y diagnóstico

Antes de proponer cualquier cambio se levanta el inventario real de activos: servidores, switches, enlaces contratados, software ERP en producción y equipos de usuario final. En pymes con años de crecimiento desordenado suelen aparecer dispositivos que nadie tiene documentados. Ese mapa es la base para todo lo que viene después.
02

Definición del alcance y la arquitectura

Con el inventario sobre la mesa se decide qué se migra, qué se segmenta y qué queda como está por ahora. Aquí se elige el modelo de red, se definen los segmentos por función y se acuerda el nivel de servicio esperado. Es la etapa donde conviene discutir presupuesto y prioridades, no después.
03

Pruebas en entorno controlado

Las reglas de firewall, la autenticación por identidad y las integraciones con el ERP se validan primero en un laboratorio que replica la topología del cliente. Se prueban escenarios de falla: caída de un enlace, corte de energía en un rack, intento de acceso desde un segmento no autorizado. Lo que no resiste esa prueba no llega a producción.
04

Implementación por etapas

La puesta en marcha se hace por bloques, con ventanas de mantenimiento acordadas y rollback preparado para cada corte. No se apaga nada sin tener el plan de reversión escrito. En operaciones con varias sucursales se empieza por la sede menos crítica y se avanza hacia la principal.
05

Monitoreo y ajuste

Una vez en producción se mide tráfico este-oeste, latencia entre sedes y eventos de seguridad durante las primeras semanas. Los ajustes finos de reglas y políticas se hacen sobre datos reales, no sobre supuestos. Ahí se detectan los cuellos de botella que el laboratorio no mostró.
06

Documentación y transferencia

El cierre incluye diagramas actualizados, credenciales bajo custodia del cliente y una capacitación breve al equipo interno de IT. El objetivo es que la operación diaria no dependa de nosotros para lo básico. Si algo se rompe a las tres de la mañana, alguien del cliente tiene que saber dónde mirar.

Los plazos dependen de la cantidad de sedes y del grado de integración con sistemas existentes. Un proyecto de segmentación en una sola oficina puede resolverse en pocas semanas; una migración a datacenter con múltiples operadores de fibra lleva bastante más. La conversación inicial sirve justamente para estimar eso con datos concretos.

Para ver cómo se aplica este proceso en casos reales, revisá cómo trabajamos o escribinos desde contacto.

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